Nous partons de ce qui se passe réellement, pas de ce qui devrait théoriquement se passer.
AINH existe pour les situations qui ne rentrent plus dans une seule case.
Depuis 2019, AINH part du terrain : une personne, un besoin, plusieurs contraintes, plusieurs acteurs et parfois aucune vision commune.
Notre rôle n’est pas d’ajouter une réponse supplémentaire. Il est de comprendre ce qui se passe réellement, de relier ce qui existe déjà et, lorsque c’est nécessaire, d’inventer ce qui manque.
Le projet de vie reste le point de départ, même lorsque les dispositifs deviennent complexes.
Nous ne remplaçons pas les acteurs. Nous leur permettons de travailler autour d’une même trajectoire.
Quand la réponse n’existe pas, nous cherchons comment la construire et la tester.
Une association devenue un écosystème.
Relier ce qui existe pour rendre la solution réellement utilisable.
AINH n’ajoute pas systématiquement un dispositif. Nous partons de la situation réelle pour informer, coordonner, rendre accessible et construire ce qui manque lorsque c’est nécessaire.
Informer & orienter
Rendre les droits, aides, dispositifs, ressources et interlocuteurs plus faciles à comprendre et à retrouver.
Information accessibleCoordonner & débloquer
Relier les personnes, professionnels et dispositifs lorsqu’une situation reste bloquée malgré l’existence de solutions.
Care ManagementRendre réellement accessible
Regarder au-delà de la conformité pour vérifier qu’une personne peut comprendre, utiliser, participer et agir réellement.
Usages réelsExpérimenter & construire
Quand la réponse n’existe pas encore, associer les acteurs, tester une solution et mesurer ce qu’elle produit sur le terrain.
Innovation terrainVous n’avez pas besoin de connaître le bon dispositif.
Commencez par votre réalité. Choisissez simplement le profil qui vous correspond : AINH vous oriente ensuite vers le bon interlocuteur, le bon outil ou la bonne solution.
Une situation à comprendre, une démarche à débloquer.
Besoin d’information, parcours complexe, décision qui tarde, aide difficile à mobiliser ou plusieurs acteurs à coordonner : AINH part de votre situation réelle.
J’accompagne une personne et j’ai besoin d’un autre regard.
Orientation, situation complexe, coordination, pratiques professionnelles ou besoin d’une ressource : AINH peut compléter votre intervention sans se substituer à votre métier.
Notre organisation veut améliorer ses pratiques.
Association, établissement, service ou structure médico-sociale : AINH intervient sur l’accueil, l’accessibilité, la coordination, la formation et les situations qui dépassent un seul service.
Inclure sans ajouter une politique de plus.
Emploi, maintien dans l’emploi, accessibilité, management, RSE, QVCT ou sensibilisation : AINH part du fonctionnement réel de l’entreprise et de ses contraintes.
Relier un territoire plutôt qu’ajouter un nouveau silo.
Institution, collectivité ou financeur : AINH peut contribuer à l’accès à l’information, à la coordination, à l’expérimentation et à la construction de réponses transversales.
Mettre une compétence au bon endroit dans la réponse.
Un partenariat AINH ne consiste pas à ajouter un logo. Il doit apporter une compétence, une ressource, un accès, une expertise ou une capacité d’action utile aux situations rencontrées.
Une méthode construite à partir du réel.
Pas un protocole standardisé. Un cadre pour comprendre les interactions, identifier les blocages et construire une trajectoire cohérente et mesurable.
Comprendre
Analyser la situation dans toutes ses dimensions : humain, santé, emploi, logement, administratif, entourage, financement…
Relier
Identifier les acteurs présents, absents, visibles ou invisibles, puis coordonner leurs interventions autour d’un objectif commun.
Sécuriser
Construire une trajectoire, suivre sa mise en œuvre, mesurer les résultats et adapter lorsque le terrain l’exige.
Une seule entrée. Une vision globale. Toute situation commence par une évaluation structurée avant de décider si une coordination AINH est nécessaire.
Comprendre la méthode →La réalité ne rentre pas toujours dans les cases.
L’inclusion échoue rarement par manque de bonne volonté. Elle échoue quand chacun agit dans son silo. AINH crée les passerelles et construit une trajectoire commune.
Découvrir le Care Management AINH →
Avant de rendre un lieu accessible, il faut déjà rendre l’information accessible.
Le Campus AINH centralise dans un même univers les informations qui sont habituellement dispersées : droits, aides, dispositifs, ressources, acteurs, orientations, solutions, expérimentations et parcours.
L’utilisateur ne doit pas connaître le nom du bon dispositif avant d’entrer. Il commence par son besoin, puis le Campus lui montre où chercher, quoi comprendre et vers qui avancer.
Chaque bâtiment répond à une question différente.
Le Campus n’est pas une simple carte. C’est une architecture d’information qui transforme une recherche complexe en chemin compréhensible.
Administration
Le point de départ : comprendre le besoin, les démarches, les premiers interlocuteurs et l’orientation.
Commencer ici → 02Bibliothèque
Le centre d’information : droits, aides, dispositifs, ressources, acteurs, financements et solutions.
Accéder à l’information →Les lieux de vie
Santé, école, études, sport et culture : retrouver l’information à partir de la situation vécue, pas à partir du nom d’une institution.
Choisir ma situation →Maison des Solutions
Quand une seule information ne suffit plus : plusieurs besoins, plusieurs acteurs, coordination et construction d’une solution.
Construire une réponse → 05Innovation & recherche
Quand la réponse n’existe pas encore : étudier, tester, expérimenter, concevoir et mesurer autrement.
Tester une situation → 06Missions
Comprendre en faisant : mises en situation, choix, conséquences et expériences immersives.
Vivre une mission →C’est justement à ça que sert le Campus.
Commencez par Administration. Le Campus vous accompagne ensuite vers la ressource, le bâtiment ou la solution la plus logique.
Ne pas seulement expliquer. Faire comprendre en vivant l’expérience.
Le site devient une porte vers les outils et expériences déjà créés par AINH, sans les enfermer dans une liste de prestations.
Campus AINH
Une ville interactive pour comprendre les parcours, découvrir les ressources et entrer dans l’univers AINH.
Entrer dans le Campus →Les Déblocages Invisibles
Recrutement, organisation, communication, maintien dans l’emploi : décider comme dans la vraie vie et découvrir ce qui bloque réellement.
Tester l’expérience →Test Care Manager
Partir d’une situation réelle, la structurer et obtenir une première lecture exploitable par AINH.
Commencer →Maison des Solutions
Quand plusieurs besoins s’entrecroisent, construire une intervention plutôt qu’ajouter une réponse isolée.
Construire une solution →Conforme ne veut pas toujours dire accessible.
AINH ne regarde pas seulement si une règle est respectée. Nous regardons si une personne peut réellement entrer, comprendre, utiliser, participer et repartir en sécurité.
Accès physique, cheminement, signalétique, usages, autonomie et sécurité : on teste ce qui se passe réellement.
Pré-diagnostic d’usage AINH : il aide à repérer les priorités mais ne remplace pas un audit réglementaire ou un audit RGAA.
Comprendre l’accessibilité · chiffres & repères 2026 →Mesurer l’accessibilité d’usage avant de décider quoi corriger.
Sept axes sont examinés à partir du type choisi. Répondez selon ce qui est réellement en place aujourd’hui, pas selon ce qui est prévu ou supposé.
La France Inclusive · by AINH
Identifier les pratiques inclusives réelles, valoriser les acteurs engagés et construire progressivement des repères nationaux fondés sur le terrain.
Personne ne transforme seul une situation complexe.
Un partenaire n’est pas un logo en bas d’une page. Il a une place précise dans une solution, un parcours, un projet ou une capacité à débloquer une situation.
Ils prennent place dans la réponse.
Ce n’est pas AINH qui devrait vous convaincre.
Derrière les méthodes, les outils et les projets, il y a surtout ce que les personnes, les professionnels et les organisations ont réellement vécu.
Nous avions l'impression de tourner en rond depuis des mois. Entre les différents professionnels, les démarches administratives et les rendez-vous, personne n'avait une vision globale de la situation de notre fils. L'intervention d'AINH nous a permis de remettre tout le monde autour de la même table, de clarifier les priorités et de construire une trajectoire cohérente. Pour la première fois, nous avons eu le sentiment d'avancer dans la même direction.
Notre équipe était confrontée à une situation particulièrement complexe mobilisant de nombreux partenaires. Malgré l'implication de chacun, les décisions restaient difficiles à coordonner. L'approche d'AINH nous a permis d'analyser la situation dans sa globalité, d'identifier les blocages et de retrouver une dynamique collective. Cette intervention a facilité notre prise de décision et renforcé la coopération entre les acteurs.
Nous souhaitions maintenir un salarié en emploi malgré une situation devenue particulièrement complexe. Les dispositifs existaient mais leur mobilisation restait difficile et les interlocuteurs étaient nombreux. Grâce à l'accompagnement d'AINH, nous avons pu clarifier les solutions possibles, coordonner les acteurs concernés et construire un plan d'action réaliste. Cette intervention nous a permis de sécuriser le parcours du salarié tout en préservant l'organisation de l'entreprise.
Grâce à l'AINH, j'ai pu reprendre confiance en moi et élargir mon cercle social. J'étais isolé depuis plusieurs années et je ne savais pas comment me réinsérer dans la société. Avec leur accompagnement, j'ai participé à des ateliers et des sorties collectives qui m'ont permis de rencontrer des personnes bienveillantes. Aujourd'hui, j'ai retrouvé une vie sociale épanouissante et je me sens à ma place dans ma communauté.
Après des mois de recherche d'emploi sans succès, l'AINH m'a proposé de réaliser un CV vidéo pour mettre en avant mes compétences et ma motivation. Cette approche innovante a attiré l'attention des recruteurs, et en quelques semaines, j'ai décroché un entretien, puis un poste dans mon domaine ! Sans leur soutien, je serais peut-être encore en train de chercher un emploi. Aujourd'hui, je suis fier de mon parcours et reconnaissant pour cette aide précieuse.
L'AINH m'a offert l'opportunité de participer à une visite guidée du musée de Vernon, où j'ai pu échanger avec d'autres passionnés d'art et de culture. Cette expérience m'a tellement inspirée qu'elle s'est prolongée par un atelier d'art-thérapie animé par un professionnel. Ce moment a été une véritable révélation pour moi, et j'ai décidé de me reconvertir dans ce domaine. Aujourd'hui, je travaille en tant que médiatrice culturelle et j'aide à mon tour d'autres personnes à s'exprimer à travers l'art.
Je n'avais jamais osé faire du sport en club à cause de mon handicap. Grâce à l'AINH, j'ai découvert une section de handisport où j'ai été accueilli avec bienveillance. J'ai pu me surpasser, gagner en confiance et surtout me sentir pleinement intégré dans une équipe. Aujourd'hui, je participe régulièrement à des compétitions et je ne peux plus me passer du sport. Merci à l'AINH pour cette chance !
Vous avez vécu une action AINH ?
Votre témoignage peut aider d’autres personnes à comprendre ce que produit concrètement notre intervention.
On ne change pas les pratiques depuis une présentation PowerPoint.
AINH intervient, expérimente, sensibilise, construit des projets, participe aux salons et met les personnes face à des situations réelles.
L’inclusion à la source.
Ce qu’il faut retenir aujourd’hui.
Peu d’informations, mais les bonnes. Le Journal AINH privilégie la pertinence à la quantité.
Découvrir toutes les parutions du Journal AINH
Le Journal AINH : l’inclusion à la source
Découvrez le lancement du Journal AINH et notre choix : sélectionner les informations qui comptent, les expliquer et vous orienter vers les bons repères.
Lire cette parution dans Le Journal AINHLe terrain est aussi un point de rencontre.
Salons, rencontres, ateliers et événements : retrouvez AINH là où les personnes, les professionnels, les innovations et les solutions se rencontrent vraiment.
Deux jours pour rencontrer AINH.
Professionnels, personnes concernées, fabricants, institutions et solutions réunis dans un même lieu.
Préparer ma rencontre →Lille Grand Palais
Un nouveau rendez-vous AINH autour du handicap, du grand âge et des solutions concrètes.
Voir l’événement →Paris · Bordeaux · Marseille
Le calendrier AINH continue de se construire. Les prochains rendez-vous seront annoncés ici.
Soutenir une inclusion qui se voit, se ressent et se vit.
Soutenir les actions de terrain, les solutions innovantes et rejoindre une dynamique collective.
Rejoindre AINH → BÉNÉVOLAT Donner du tempsRejoindre les actions, les projets et la communauté avec ses compétences et son envie d’agir.
Devenir bénévole → PARTENARIAT Construire ensembleEntreprise, institution, association ou expert : créer une collaboration utile, structurée et orientée terrain.
Devenir partenaire → SOUTIEN Faire un donContribuer directement aux actions, aux projets de vie et aux solutions développées par AINH.
Soutenir AINH →La réalité ne rentre pas toujours dans les cases.
Nous non plus.
Une manière simple, visuelle et directe de comprendre ce qui nous anime, ce que nous relions et pourquoi AINH agit autrement.
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Élise vous guide vers le bon sujet, synthétise votre demande et la transmet à AINH. Vous cliquez d’abord. Vous n’écrivez que si c’est nécessaire.
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Agir là où les méthodes s’arrêtent.
Inventer là où le terrain parle.