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AINH · CENTRE DE COMMANDEMENT

TOUR DE CONTRÔLE

Voir l'ensemble, détecter les écarts, anticiper les collisions, sécuriser les décisions et proposer la ventilation. La Direction décide. Le Bureau exécute.

ÉTAT DE LA TOUR INITIALISATION --:--
● Bureau — connexion… ● Campagnes — connexion… ● AINH360 — connexion… ● OS360 — connexion… Lecture en cours…
RADAR ORGANISATIONNEL

Situation générale

● LIVE
AINH
stable surveillance attention
ATTENTION DIRECTION

Ce qu'il faut regarder maintenant

0
🎯 À DÉCIDER
⏸ À NE PAS DÉCIDER ENCORE
🧠 CE QUE L'ON APPREND
TRAJECTOIRE

Évolution des principaux signaux

lecture multi-sources
RADAR MULTI-SOURCES

Signaux, anomalies et convergences

Signaux actifs

Convergences détectées

Lecture OS360 / COMMAND360

RISK360 · ANALYSE AVANT ENGAGEMENT

Une décision mérite plus qu'un simple « ça semble intéressant ».

Décrivez un projet, partenariat, investissement, recrutement, offre ou évolution. RISK360 croise l'enjeu, le risque, la réversibilité et surtout la capacité réelle du Bureau.

⚠
Vous pouvez écrire ou dicter la situation.

Analyses RISK360 enregistrées

CAPACITÉ ORGANISATIONNELLE

Qui peut encore absorber quoi ?

CHARGE MOYENNE0 %
CHARGE MAX.0 %
PERSONNES EN VIGILANCE0
CAPACITÉ DISPONIBLE0 %

Membres actifs du Bureau Directeur

Miroir strict : aucune personne n'est créée dans la Tour.

CENTRE D'ARBITRAGE

La Tour propose. La Direction décide.

Règle : une suggestion ne peut devenir une mission que si un membre actif du Bureau est choisi. Un protocole actif peut être attaché à la mission.

PROTO360 · DOCTRINE OPÉRATIONNELLE

Protocoles de fonctionnement AINH

Créer / mettre à jour un protocole

Règle PROTO360

Brouillon : préparation.

À valider : soumis au Bureau / Direction.

Actif : protocole acté, utilisable dans les missions.

Archivé : conservé pour l'historique, non proposé pour les nouvelles missions.

Une mission conserve toujours une copie de la version du protocole applicable au moment de sa création.

Bibliothèque des protocoles

MÉMOIRE DÉCISIONNELLE

Décider, mesurer, apprendre.

AINH · BUREAU DIRECTEUR & PILOTAGE

Tableau de bord équipe AINH · Pilotage intégré V7

Missions, projets, documents de travail, réunions, décisions et rapports réunis dans un même outil partagé.

Synchronisation équipeInitialisation…Chargement des données
Avancement global des missions0 %
VUE EXÉCUTIVE

La situation AINH en un regard

Ce qui avance, ce qui bloque, ce qui est nouveau et ce qui doit être décidé.

Alertes & priorités

Dernières décisions de réunion

Équipe

Projets en cours

CAP COLLECTIF AINH

Cap & feuille de route

Vous fixez le cap, les projets, les décisions et les temps de passage. Les curseurs mesurent la maturité avant chaque étape.

+ Ajouter un temps de passage

+ Ajouter une décision structurante

Temps de passage & validation

Le curseur mesure l’avancement réel. Lorsque le seuil de passage est atteint, vous pouvez valider le jalon et mémoriser la date réelle de réussite.

Décisions structurantes

Projets contribuant au CAP

PORTEFEUILLE

Projets AINH

Ajoute, renomme, suis ou archive les projets. Ils apparaissent automatiquement dans les missions et réunions.

+ Ajouter un projet

SUIVI DE RÉUNION

Réunions, sujets, décisions et avancement

Chaque réunion garde sa mémoire et peut générer automatiquement un compte rendu.

+ Créer une réunion

RAPPORTS AUTOMATIQUES

Bilan mois par mois

Le rapport se construit à partir des éléments que vous choisissez de conserver : missions, projets, réunions et comptes rendus.

Composer le rapport

Décochez les essais ou les éléments qui ne doivent pas apparaître dans le bilan. Les comptes rendus de réunion sont inclus par défaut.

Historique mensuel

Ouvrez un mois pour revoir le rapport correspondant et les comptes rendus conservés.

MISSIONS

Toutes les missions

Vue consolidée de toutes les demandes et actions.

CONFIGURATION

Membres & paramètres

Tout membre actif apparaît automatiquement dans les destinataires de mission et les participants de réunion.

Membres

+ Ajouter une personne

Paramètres